1. Conocer los signos de agotamiento de los empleados.
El burnout es común incluso cuando no hay una pandemia global. Ahora, con el aumento de la ansiedad, la incertidumbre y la agitación en el trabajo y la vida personal, sus empleados están en un riesgo aún mayor, eso afecta los indicadores de bienestar laboral a nivel global.
Si prestas atención a las señales, puedes aprender a reconocer cuando tus empleados están luchando y tomar medidas para apoyarlos y, con suerte, evitar el agotamiento.
Signos de agotamiento
Tenga cuidado con estos signos reveladores de agotamiento de los empleados:
- agotamiento
- Enfermedad
- Errores
- Disminución de la productividad
- frustración
- Falta de entusiasmo
- Retraso en el trabajo
¿Están presentes estos signos de agotamiento en tus empleados? Microsoft Viva Insight puede ayudarte
Paradigma de la mano con Microsof Viva Insight ofrece espacios de trabajo moderno y novedosos que priorizan el bienestar de sus empleados.
Viva Insight le ayuda a desarrollar mejores hábitos de trabajo, como tomar descansos regulares y respetar el tiempo en tu agenda. Incluso puedes relajarte con la meditación con una meditación guiada.
2. Haga check-ins regulares de bienestar.
¿Quieres saber cómo están tus empleados? Consulte con su equipo a menudo para ver qué cosas van bien y qué dificultades u obstáculos enfrentan sus empleados. Una reunión semanal del equipo es una gran oportunidad para tocar la base y compartir.
Si nota que alguien lo está pasando mal, comuníquese individualmente para discutir lo que está sucediendo y cómo puede apoyarlos mejor. Es posible que deba ajustar los objetivos de rendimiento, ofrecer más flexibilidad en los plazos o comunicarse de manera diferente.
3. Mostrar aprecio
La apreciación de los empleados es una de las formas más importantes de demostrar que se preocupa y valora a los miembros de su equipo. Busque oportunidades únicas para mostrar su aprecio por su personal y garantizar el bienestar laboral. Tómese el tiempo para compartir las victorias del equipo, reconocer a empleados específicos en las reuniones del equipo y enviar correos electrónicos privados o mensajes de aliento y gratitud a las personas.