¿Un CTO puede anticiparse a las necesidades tecnológicas de tu empresa?

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Si no quieres que tu empresa se paralice por interrupciones tecnológicas es probable que necesites contratar un CTO.  

¿Se siente preparado para una interrupción técnica? Contar con un director de tecnología como primera línea defensa es crucial.  

¿Ahora, por qué es tan importante un CTO? 

Un CTO puede anticiparse a las necesidades tecnológicas de tu empresa. 
 
La vertiginosa velocidad del cambio tecnológico hace que sea fundamental para las empresas adelantarse a las tendencias tecnológicas y ser capaces de anticiparse a las disrupciones. Hoy los cambios tecnológicos están cambiando las reglas básicas de todo, desde los productos y servicios hasta los modelos y procesos empresariales. 

Si no cuentas con un CTO, es posible que tu negocio se pueda paralizar 
 

De hecho, la velocidad a la que se producen las interrupciones tecnológicas significa que pueden paralizar un negocio prácticamente de la noche a la mañana, como ha sucedido con las aplicaciones de transporte compartido en los taxis. 

Mientras tanto, una reciente investigación de McKinsey muestra que las empresas que se mantienen al día de las nuevas tecnologías y las incorporan a sus estrategias y modelos operativos tienen más éxito que las que no lo hacen.  
 

Ahora que conoces la importancia de un CTO, debes conocer su papel.  
 

Ahora, ¿cuál es el papel de un director de tecnología? 
 

Casi todos los CTO tienen una descripción de trabajo ligeramente diferente, pero generalmente estarán a cargo de las decisiones de nivel ejecutivo sobre tecnología.  
 

¿Cuáles son estas decisiones?  
 

Pues, los requisitos tecnológicos futuros, la implementación de estrategias y los recursos, entre otras cosas. Un CTO es responsable de «cómo la tecnología afecta, optimiza y beneficia al negocio», en lugar de desarrollar software. 
 

Implica tomar decisiones sobre el personal, el software, los dispositivos en la red, la red, la tecnología móvil, los servicios y lo que sea necesario para alcanzar los objetivos comerciales. 
 
Ahora que ya conoces el papel, ¿cómo puedes hacer que tu CTO sea exitoso? 
 

Cómo función principal un CTO debe encargarse de unir las estrategias comerciales y tecnológicas, una responsabilidad que hace que los CTOs sean esenciales en cualquier estructura. Debido a su alta competencia, el puesto requiere de alguien con habilidades bien definidas para aumentar las probabilidades de su éxito. 
  

Echemos un vistazo: 

  • Alto nivel de experiencia 

El puesto implica tener suficiente formación y experiencia con múltiples tecnologías, fundamentos que permitirán al CTO acompañar y dirigir el cambio en la industria. 

  • Versatilidad y creatividad 

Los CTOs se enfrentan constantemente al reto de adaptarse al cambio y la evolución de la tecnología. Necesitan innovar permanentemente para mantener a la empresa avanzando y actualizada con las últimas tendencias. 

  • Visión de negocio 

No solo necesitan comprender cómo funciona la empresa y comprender sus objetivos, sino que también deben proporcionar su perspectiva sobre la industria y poder aprovechar las oportunidades de negocio.

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